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    对照现有的实际工作内容找出存在的问题

    发布日期:2016-09-22

      为提高生铁质量,长钢公司炼铁厂强化过程控制,以“鸡蛋里挑骨头”的质量控制思路,在缺陷中找出问题症结,从而采取一系列措施,提升质量意识及质量管理水平,*终确保高炉的稳定运行,推动降本增效、节能降耗活动深入开展。

      一是查找潜在不合格品。开展“消除(潜在)不合格品”的主题产品质量竞赛活动,对产品实物质量进行监督抽查,以追根溯源的方式,查找工艺技术参数、运行状态、人员标准化操作等方面影响质量的症结,在产品质量缺陷中发现各流程工序过程控制点的隐性症结,从而有效建立制度防范措施,找准提升质量的着力点。二是回头看自我缺陷。开展质量体系、“三规一制”“回头看”活动。生产技术专业结合公司2016年质量体系内审工作中发现的问题及“三规一制”要求,举一反三,对质量体系在用的程序文件、作业文件和“三规一制”文件进行认真细致地自查,对照现有的实际工作内容找出存在的问题。特别是对机构、人员优化调整后的一些文件、制度进行重新修订审核。并通过专项检查、综合检查等形式,对工艺质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。三是在生产岗位找缺陷。发动全厂职工,立足本岗位,积极开展全员、全过程、全方位“降本增效,节能降耗”活动。以岗位个人为单元,对工艺、技术、质量创新等方面存在的不足提出小建议、小革新、小攻关、小发明、小创造,促进该厂节能降耗、降本增效工作。

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