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    方大九钢炼铁厂召开“降成本强管理”成本专题会议

    发布日期:2016-11-18

      近日,方大九钢炼铁厂召开“降成本强管理”成本专题会议,部署下一步降本增效工作。

      会议明确了四季度的降本增效方向,要求职能科室做好事故统计,开展“学案例,降事故”的活动,通过事故学习汲取教训和经验;其次是做好指标分解和指标对标,寻找差距,通过管理挖掘潜力;杜绝无组织排放和扬尘,降低企业环保成本,杜绝“跑、冒、滴、漏”,减少油品的浪费,规范废旧物资的使用管理,节约成本;高炉车间加强炉内外协调,提升烧结技术人员的专业知识和管理能力,真正将上料、主机、出料系统联动起来,保证生产过程不脱节,为高炉提供优质高产的烧结矿;其他辅助车间在做好服务高炉的同时加强内部降本,班组加强“操检合一”对重要设备的修复工作,延长重要设备的使用寿命,减少成本开支。

      会议对各工序提出了具体的指标任务,各级管理人员表示将进一步推进精细化管理,完成产量成本目标。


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