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    公司成立了由主要领导任组长的行动领导小组

    发布日期:2017-02-24

      为积极落实河北省深化机关作风整顿动员大会精神,按照河钢集团“求新求变求突破”的工作主基调,推进管理创新和技术进步两大核心任务,经河钢邯钢公司、公司党委研究决定,从2月20日起,在公司两级机关中深入开展以“转变作风,提升工作标准、提升执行能力、提升工作效率”为主要内容的“一转三提”行动,促进公司2017年“782”目标顺利实现。该项行动贯穿全年,分为学习宣传、梳理问题、整改落实、总结评价四个阶段。

      该项行动指导思想是:以党的十八届六中全会精神为指导,贯彻落实集团工作部署,强化“市场”和“产品”两大主题,围绕管理创新、技术进步两大核心任务,以标准化协调推进为契机,以加强作风建设为抓手,以优化管理服务环境为重点,在公司两级机关中深入开展“一转三提”行动,力戒空谈,崇尚实干,直面问题,攻坚克难,全面打造学习型、**型、服务型、创新型、廉洁型、和谐型机关,扎扎实实推动管理变革、品种提升等七方面重点工作,促进各项工作大变革、大提升,实现两级机关职能作用明显增强、工作效率明显提高、重点难点明显突破、满意程度明显提升,为公司2017年质量效益大提升、全面实现各项任务目标提供坚强的思想保障和组织保证。

      该项行动的工作目标和要求包括:在转变作风方面,转变思想观念、管理理念、工作作风,树立两级机关新形象;在提升工作标准方面,牢固树立事争**意识,敢于担当、善于作为,加强政治业务学习、对标交流学习、管理标准化推进,鼓励工作晋级争先,实现管理服务新水平;在提升执行能力方面,牢固树立执行意识,严格落实公司重点工作,健全完善督办机制,深化考核问责制,开创工作新局面,确保集团各项决策部署和公司工作安排不折不扣地落实落地;在提升工作效率方面,增强效率意识,优化工作流程,规范审批程序,改进文风会风,深化限时办结制,打造管理效能新常态。

      为深入开展“一转三提”行动,公司成立了由主要领导任组长的行动领导小组,成员为公司所属各厂(单位)、部室党政主要负责人。各二级单位、部室要高度重视,“一把手”要亲自抓,真抓严管;要成立领导机构,制定工作措施,确保工作成效。同时,公司实行全面包保,督导两级机关“一转三提”工作落实,为基层解决生产、设备、工艺技术、质量、管理、生活后勤等方面实际问题。

      公司严格该项行动监督检查,在公司纪委、运营改善部、机关党委分别设置机关作风评议监督OA专用邮箱,在河钢邯钢信息港设立公司两级机关作风公开评议平台,在公司办公大楼一楼大厅设置机关作风评议监督专用信箱,接收对两级机关工作态度、工作执行、管理创新、服务基层等方面的意见和建议。同时,成立联合检查组,不定期对两级机关特别是窗口单位进行检查或抽查,按月汇总列出问题清单。此外,公司还将定期对两级机关作风进行评议,严格奖惩。

      去年,公司开展了“一战三保”机关服务基层活动。


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