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    几个佩戴红色袖标的身影穿梭在作业现场

    发布日期:2017-03-23

      在深入推行安全管理中,河钢宣钢炼铁事业部本着“抓大不放小”的原则,在狠抓各项规章制度落实的同时,更注重运用“小妙招”抓好细节管理,以“大小兼顾”的方式筑牢了安全堤坝,为职工打造出“无事故”的作业环境。

      小提醒消除麻痹思想

      “小王,带好煤气报警器了吗?”“带好了,放心吧。”3月15日,高炉作业二区看水组职工王建国准备开展点检作业时,工友郭建军及时提醒他道。

      为防止职工在工作中“忙中出错”引发安全事故,该事业部安全管理部门联合各作业区工会系统深入开展“安全提醒”活动。活动中,同岗位人员在作业前,要相互提醒做好安全防护工作。例如,煤气岗位的工作人员要互相提醒佩戴煤气报警器;高温的炉前岗位要互相提醒戴好防护面罩;配电岗位要互相提醒穿戴好绝缘手套等。在提醒别人时,自己也必须先对各类危险因素进行预知预判,对采取的防护措施做到心中有数。随着活动深入开展,使大家安全防护意识大幅提升,各类规章制度的执行变得更加到位。

      “这样一举两得的自助安全管理模式,彻底消除了职工的各类麻痹思想,使安全警钟时刻鸣响在耳畔!”事业部安全管理科长刘世峰如是说。

      小检查查出藏匿隐患

      3月16日,烧结作业二区检修工作正忙而有序进行着,几个佩戴红色袖标的身影穿梭在作业现场,一会儿看看设备上有无悬挂“停机检修”牌,一会儿查查高空作业人员有无佩戴安全带。

      为让挂在墙上的安全条款走进职工心里,真正成为大家的保护神,各级安全管理人员在加强岗位安全教育基础上,还走进基层班组开展各类小规模检查活动,检查内容包括劳保用品规范穿戴、检修作业中各类规章制度的执行、生产要害岗位规范操作及启停设备确认制度的执行等各个方面。此外,安全管理科还要求各作业区以岗位为单位、以班组长为第一责任人,每日开展职工行为规范监督检查,并将检查结果翔实记录在《安全日志》当中;每周由作业区领导对检查开展情况进行书面评价;每月安全管理人员对此项工作进行打分考核,形成“日日有检查、周周有评价、月月有考核”的闭环管理模式。

      据统计,今年以来,该部通过这两个小妙招的灵活运用,共查出各类隐患30余项,有效地清除了管理死角,织密了安全保护网。


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